在当今全球化、日益加快的更新速度和越来越激烈的竞争下，许多企业和部门都面临着实施大规模变革的压力。那么为什么变革是必要的呢？以下是一些重要的原因：
- 人类的知识总量每 5~7 年就翻一番。随着科学技术的不断发展，知识和信息的增长速度越来越快。为了跟上时代的步伐，企业需要不断调整和更新自己的知识和技能。
- 在职业生涯中，人们经常要换工作岗位和职业领域。据统计，在美国，平均每个员工要换10次工作岗位和3种职业领域。类似的趋势在其他国家也在逐渐出现。这意味着人们需要适应不同的工作环境和职业要求，因此变革是必要的。
- 在过去的一个世纪中，人类社会80%以上的发明创造是在1900年之后完成的。这表明科技的发展和创新是不可避免的，企业需要不断变革来适应新的技术和市场需求。
- 每个企业都面临着同类几乎所有其他企业的竞争。无论是生产地区还是经济区域，竞争都变得异常激烈。只有能够适应变化的企业才有可能在竞争中脱颖而出。
正如传媒巨头维旺迪公司董事长 Jan – Marie Messie所说：“按照达尔文生物进化法则，能够最终生存下来的不是每个物种中最强大或最智慧的代表，而是能够最快适应变化的。”这一观点准确地描绘了今天许多企业所面临的处境。
要成功地组织和推动变革进程，领导者必须具备并运用所需的决策工具，也就是所谓的“变革管理”能力。变革管理要求管理层和员工进行相应的调整，同时也需要克服人们对变革的抵制态度。作为成功的管理者，您需要熟悉变革管理的方法和技巧，以便在变革过程中取得良好的成果。
在接下来的文章中，我们将探讨成功的管理者在变革管理方面的角色和技能，以及如何应对变革过程中的挑战和难题。敬请期待！
变革管理（1）: 为什么变革是必要的？